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Ahoé · « maison » en mina et en éwé

Chaque hôtel peut devenir une maison.

Nous aidons les hôtels, resorts et maisons d'hôtes d'Afrique de l'Ouest à offrir un service constant, chaleureux et digne d'un 5 étoiles, grâce à des audits, des standards de service écrits et la formation des équipes.

/100
un score de service mesurable
Top 10
problèmes classés par impact
48 h
pour les premières corrections
60 j
de feuille de route

Le constat

« Accueillant, mais irrégulier. » L'avis que personne ne veut lire.

La qualité du service fait les avis, et les avis font le chiffre d'affaires. Pourtant, très peu de consultants de la région s'y consacrent.

  • Le service varie selon le quart et selon la personne.
  • Les standards ne sont écrits nulle part.
  • Le personnel change souvent, la formation repart de zéro.
  • Les avis restent bloqués sur « accueillant mais irrégulier ».
  • Les clients ne reviennent pas.

Nos services

Commencez par l'audit. Allez aussi loin que nécessaire.

Chaque mission produit un livrable concret : un score, un rapport, des SOP ou un plan de formation.

01
Point de départ

Audit qualité de service

3 à 7 jours sur place : séjour en client mystère, observation des équipes, parcours client, propreté et ambiance, restauration, analyse des avis et réclamations.

  • Un score sur 100
  • Les 10 problèmes prioritaires
  • Des actions rapides sous 48 heures
  • Une feuille de route de 30 à 60 jours
Sur devisDemander un audit
  • 02

    Expérience client

    Cartographie du parcours client de la réservation au départ, suppression des points de friction, scripts de service, standards d'expérience.

  • 03

    Standards de service et SOP

    Kit complet : réception, étages, restaurant, réclamations, passation entre équipes, check-lists de propreté, guide de mise en œuvre pour les managers.

  • 04

    Formation et coaching

    Savoir-être, communication avec le client, vente additionnelle, accueil interculturel, constance sous pression, évaluation de suivi.

  • 05

    Programme de transformation

    Audit, SOP, expérience client, formation des managers et du personnel, puis supervision de suivi. Rémunération possible en modèle de réussite partagée.

  • +

    Hôtel prêt pour les ONG

    Forfaits séminaires et ateliers, facturation et proformas institutionnelles, check-in de groupe, procédures de sécurité. En option à toute mission.

Chaque mission est devisée sur mesure : le périmètre et le prix dépendent de la taille de votre établissement et de ce que vous voulez changer. Dites-nous où vous en êtes, nous vous répondons sous 48 heures.

Exemple
  • Attitude du personnel78
  • Constance du service61
  • Propreté84
  • Parcours client70
  • Gestion des réclamations58
  • Restauration74

Le rapport d'audit

Votre service, mesuré sur 100.

Six catégories notées, les dix problèmes qui coûtent le plus d'avis, et ce que votre équipe peut corriger dès cette semaine.

Demander un audit qualité

Notre méthode

Cinq étapes, du premier appel au suivi.

  1. 01

    Appel découverte

    30 minutes pour comprendre votre établissement. Gratuit, sans engagement.

  2. 02

    Audit sur place

    3 à 7 jours chez vous : client mystère, observation, parcours complet.

  3. 03

    Score et rapport

    Un score sur 100 et vos priorités, présentés à votre direction.

  4. 04

    Standards et formation

    SOP écrites, équipes formées, managers outillés.

  5. 05

    Suivi

    Nous mesurons les progrès avec vous, dans le temps.

Des spécialistes du service, pas des généralistes.

Pourquoi Ahoé

  • 100 % qualité de service

    Nous ne vendons ni travaux, ni marketing, ni finance. Seulement ce qui fait vos avis.

  • Le regard du voyageur

    Des années à organiser des séjours pour des ONG et des délégations internationales.

  • Un service interculturel

    L'hospitalité ouest-africaine rencontre les standards internationaux.

  • Des livrables concrets

    Un score, un rapport, des SOP, un plan de formation. Jamais de conseils vagues.

  • Un modèle de réussite partagée

    50 % à la commande, le reste par étapes, et une prime de performance optionnelle liée à vos résultats mesurés.

Portrait à venir

La fondatrice

Théophilia Adjenou

« J'ai passé des années à organiser des voyages pour des ONG et des délégations. Je sais ce que les clients exigeants attendent d'un hôtel. »

Ahoé signifie « maison ». J'ai créé ce cabinet pour que chaque établissement de la région puisse offrir à ses clients, locaux ou internationaux, le sentiment d'être chez eux.

Fondatrice, consultante en hospitalité

Résultats

Nos premiers cas clients arrivent.

En attente des établissements pilotes

Nous publierons ici les résultats mesurés de nos premières missions : satisfaction client, note des avis et temps de check-in, relevés avant et après. Rien ne sera publié avant d'avoir été mesuré.

Satisfaction client
En attente des établissements pilotes

avant → après

Note des avis
En attente des établissements pilotes

avant → après

Temps de check-in
En attente des établissements pilotes

avant → après

Devenir un établissement pilote

Ressources

Conseils pour hôteliers

Des articles courts et pratiques, à paraître. Inscrivez-vous pour les recevoir dès leur publication.

  • Avis clients

    5 erreurs de service qui coûtent des avis aux hôtels

    À paraître
  • Équipes

    Garder un service constant d'un quart à l'autre

    À paraître
  • Clients ONG

    Ce que les ONG attendent d'un hôtel

    À paraître
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Bientôt

L'outil Ahoé de suivi de la qualité

Suivez vos scores de service, vos SOP et vos formations au même endroit. Laissez votre e-mail, nous vous préviendrons à l'ouverture.

Demander un devis

Demandez votre devis.

Dites-nous où vous en êtes. Nous vous répondons sous 48 heures avec une proposition chiffrée, après un appel découverte de 30 minutes, gratuit et sans engagement.

Ce qui se passe ensuite

  1. Réponse sous 48 heuresNous lisons chaque demande nous-mêmes. Vous recevez une réponse d'une personne, pas un accusé de réception automatique.
  2. Appel découverte de 30 minutesGratuit, sans engagement. Nous comprenons votre établissement, vos équipes et ce qui bloque aujourd'hui.
  3. Une proposition chiffréePérimètre, livrables, calendrier et prix, écrits noir sur blanc. Vous décidez ensuite.

La qualité commence chez vous